Рабочие «Деу» окуповували штаб-квартиру компании*
Південнокорейська поліція бере участь в розгоні демонстрантів і наведенні порядка*
Чи не головною подією в економічній історії Кореї останніх років стало банкрутство холдингу «Daewoo», другого за розмірами корейського конгломерату, підприємства якого в середині дев’яностих років проводили 5% всього ВВП країни (і більше 10% експорту). Крах «Daewoo» в 1999 р. викликав шок у багатьох корейців, які протягом багатьох десятиліть запевнилися в невразливості чеболь, – величезних багатопрофільних сімейних холдингів, які визначають обличчя корейської економіки і які до недавнього часу користувалися безумовною підтримкою равітельства. Шок посилювався ще і тією обставиною, що керівник «Daewoo» Ким У Чжун ще недавно був живим символом і головним гуру корейського бізнесу, уособленням динамізму і успіху.
НАРОДЖЕННЯ ДИНОЗАВРА
«Daewoo»– наймолодша з корейських чеболь. «Samsung» з’явився в 1938 р., «Hyundai» – в 1947 р., а «Daewoo» була заснована в 1967 р. – в часи, коли Чи і Бен Чхуль («Samsung»), і Чон Чжу Ен («Hyundai») вже щосили робили свої мільйони.
В 1967 р. Ким У Чжуну (Kim Woo-choong) виконалося тридцять років, що робило його наймолодшим з батьків-засновників корейських чеболь. На той час він вже 7 років пропрацював в експортно-імпортних компаніях, де здобув популярність своєю заповзятливістю, яка, як і потрібне в ті часи, часом плавно переходила в декілька прохиндейській авантюризм. Одна з найвідоміших історій такого роду: молодий Ким купив зразки тканин в Гонконзі і прибув з ними до Сінгапуру, де видав їх за корейські. Отримавши там замовлень на 300 тисяч доларів, він повернувся до Кореї і в короткі терміни зумів організувати виробництво аналогічних тканин, які і відправив замовникам. Саме експортом тканин по первинному плану і повинна була займатися компанія «Daewoo» («Всесвіт»). Майбутня чеболь була заснована на капітал в 5000 доларів, здебільшого узятих в позики у родичів і друзів Ким У Чжуна, а в її штаті було всього 5 чоловік. По молодості Ким навіть не зміг стати формальним керівником компанії: у Кореї статус прямо пропорційний віку, і жоден бізнесмен, що поважає себе, не став би серйозно сприймати фірму, на чолі якої коштує тридцятирічний шмаркач. Щоб вийти з положення, Ким попросив самого старшого з своїх друзів, якому на той час було вже близько 40, формально зайняти належне голові крісло.
Статті по темі
Теги: daewoo моторс, банкрутство daewoo, він, ким у чжун, компанія, корея, підстава daewoo, фірма, холдинг, холдинг daewoo
, запчасти для погрузчиков лучший производитель москва.